opdrachtgever
Houthandel
Vraag
Optimaliseren van interne goederenstroom van handelsgoederen.
Uitdaging
Voorraden nemen naar verhouding sneller toe dan de omzet.
Resultaat
- 20% lager voorraden
- Elimineren van 30% van de SKU’s als voorraad houdend artikel
- Valoriseren van stilstaande voorraad -> slechts minimale afschrijving (<5%) op de oude en stilstaande voorraden.
- Flow gecreëerd rond de processen van inslag – opslag – uitslag – distributie wat leidt tot het verkorten van de interne doorlooptijden en daarmee levertijden naar de Klant