Opstellen en implementeren van een MVI Actieplan

Je wilt je inkoopactiviteiten verduurzamen, maar waar begin je? Jouw organisatie heeft een heldere duurzaamheidsambitie, maar hoe vertaal je die naar jouw leveranciers? De CSRD (of een convenant) schrijft immers voor dat je ook moet rapporteren over de impact in de keten, maar hoe doe je dat?

De impact van de meeste bedrijven ligt voor meer dan 80% buiten de eigen bedrijfsvoering in Scope 3. Een groot deel daarvan komt voor rekening van de leveranciers. Het MVI-actieplan stelt jou in staat om de duurzaamheidsdoelstellingen van de organisatie te vertalen naar de leveranciersmarkt en geeft o.a. input voor de dubbele materialiteitsanalyse en de uiteindelijk rapportages.

Doorlooptijd, circa 6-8 weken voor het opstellen van het MVI Actieplan; Implementatie of ondersteuning in overleg en afhankelijk van de beschikbare capaciteit, prioritering en doelstellingen.
Kernactiviteiten:

• Data-analyse: spend, strategie, MVO-beleid, leverancierssegmentatie.
• Afstemming met interne MVO-programma’s: SDG’s prioriteren en gewenste input voor CSRD (of convenant) bepalen.
• Interviews en workshops om de gewenste situatie te bepalen en te valideren.
• MVI Strategie uitwerken voor (N+3), inclusief een korte termijn actieplan (N+1).
• Implementatie & leveranciersinteractie.