Als het echt complex wordt, wie bel je dan?

Wie bel je bij complexe inkoop- en duurzaamheidsvraagstukken

Als het echt complex wordt, wie bel je dan?

Laatst zag ik een advertentie van VolkerWessels met de tekst: “Als het echt complex wordt, wie bel je dan?” Deze boodschap bleef bij mij hangen en inspireerde mij. Wat mij raakte, was dat VolkerWessels niet expliciet zegt dat je hen moet bellen. In plaats daarvan laten ze je nadenken aan wie jij jouw meest ingewikkelde uitdagingen toevertrouwt. Deze subtiele maar krachtige benadering resoneert met mij, omdat het precies weergeeft hoe ik wil dat DELPHI4 wordt gezien door onze klanten.

Vertrouwen en expertise

Bij DELPHI4 streven wij ernaar om meer te zijn dan een leverancier van inkoopdiensten. Wij willen een partner zijn die je belt wanneer je voor (complexe-) uitdagingen staat op het gebied van inkoop en duurzaamheid. Vertrouwen opbouwen is een proces dat tijd kost en gebaseerd is op consistentie, betrouwbaarheid en bewezen expertise. Dit is precies waar VolkerWessels op inspeelt met hun advertentie.

De kracht van subtiliteit

Wat VolkerWessels goed doet, is vertrouwen uitstralen zonder het expliciet te benoemen. Dit is een benadering die wij bij DELPHI4 ook toepassen. Wij willen dat onze klanten ons zien als hun eerste keuze bij complexe vraagstukken: niet omdat we het zeggen, maar omdat we het hebben bewezen en dus ook doen. Onze benadering is gebaseerd op het leveren van meetbare resultaten, het overtreffen van verwachtingen en het bieden van oplossingen die niet alleen vandaag werken, maar ook toekomstbestendig zijn.

Inkoop en duurzaamheid: onze specialiteit

In de wereld van inkoop en duurzaamheid komen we regelmatig uitdagingen tegen die niet eenvoudig zijn op te lossen. Denk aan het implementeren van duurzame inkoopstrategieën, het voldoen aan de steeds stringentere regelgeving, of het verbeteren van de transparantie in complexe toeleveringsketens. Dit zijn precies de klantvragen waar wij bij DELPHI4 aan werken en in onze kracht zitten. 

Onze aanpak

Onze aanpak begint met een grondige analyse van de huidige situatie. We luisteren naar de uitdagingen van onze klanten, stellen kritische vragen en gebruiken onze expertise om de kern van het probleem te identificeren. Vervolgens werken wij samen met onze klanten om op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen die zowel praktisch als haalbaar zijn.

Een voorbeeld hiervan is een project waarbij een klant ons vroeg te helpen bij het verduurzamen van hun inkoopactiviteiten. Door nauw samen te werken met hun inkoop- en duurzaamheidsafdelingen, konden we een plan ontwikkelen dat voldeed aan de eisen en ook toekomstige ontwikkelingen in acht nam. Het resultaat was een integrale manier van samenwerken dat kostenbesparingen opleverde en de ecologische voetafdruk van het bedrijf verminderde.

Wie bel je voor de meest complexe inkoop- en duurzaamheidsuitdagingen?

Ben jij op zoek naar een partner die jou kan helpen bij de meest complexe inkoop- en duurzaamheidsuitdagingen? Wij kennen wel iemand die je kan bellen…

Hartelijke groet,

Thomas van Poppel

Co-founder en Managing Partner DELPHI4

Wij publiceren geregeld blogs. Niks missen?
Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief

Lees ook:

CO2 meten in de supply chain
SBTI of de CO2-prestatieladder: wat wordt het?
De implementatie van SBTi, weet jij hoe het zit?
5 Adviezen: Inkoop als aanjager Duurzaamheid
De Impact van Inkoop op omzetgroei
De budgetrondes komen eraan: hoe krijg jij duurzaam inkopen op de agenda?
Inkopers aan zet: bepaal de duurzaamheidsindicatoren
Wat is de waarde van een keurmerk van jouw leverancier?
Duurzaam inkopen: zo creëer jij inzicht in de keten
Een veerkrachtig duurzaamheidsplan voor inkoop? Zó werkt dat!